HR Controlling

HR Controlling

Wirksame Umsetzung der HR-Strategie messen und steuern

„If you can not measure it, you can not improve it“ – dieser Leitsatz gilt auch für den Personalbereich. Eine aus der Unternehmensstrategie abgeleitete HR-Strategie ist wichtig, allerdings stellt sie erst die Basis für ein starkes Personalmanagement dar. Entscheidend ist, dass diese Strategie im Alltag tatkräftig umgesetzt wird. Das HR Controlling kann Sie darin unterstützen, indem es Informationen liefert, wie die Leistung im Unternehmen aussieht, wo Handlungsbedarf besteht und in welche Bereiche investiert werden muss. Wir unterstützen Sie sowohl bei der Definition als auch bei der Messung (HR Survey), Implementierung und Darstellung (HR Cockpit) der zentralen Kennzahlen.

Unser Angebot

  • Definition der zentralen quantitativen und qualitativen Kennzahlen basierend auf Ihrer HR-Strategie
  • Definition von Ziel- und Referenzgrössen
  • HR Survey zur Messung von qualitativen Kennzahlen (z.B. Servicequalität, Dienstleistungsorientierung)
  • Erarbeitung eines systematischen und übersichtlichen HR Cockpits
  • Unterstützung bei der Implementierung des HR Controlling- und Reportingprozesses