Mit Hilfe eines Leistungs-Potenzial-Portfolios werden die erfolgskritischen Mitarbeitergruppen in Ihrem Unternehmen, insbesondere die Talente und Schlüsselpersonen, identifiziert und gezielt entwickelt. Die zielgruppenspezifische Förderung basiert dabei auf einer kollektiven GAP-Analyse sowie einer individuellen Nachfolgeplanung. Wir unterstützen Sie bei der Identifikation von Potenzialträgern, der Umsetzung des Portfolio-Prozesses und der Nachfolgeplanung in Ihrer Organisation.

Unser Angebot

• Definition und Beschreibung von Potenzial- und Leistungskriterien zur Einschätzung von Mitarbeitenden
• Einführung eines Personalportfolio-Prozesses (inkl. webbasiertem Portfolio-Tool)
• Durchführung von gezielten diagnostischen Verfahren und Tests zur Potenzialanalyse
• Erstellung von individuellen Talent-Profilen (individuelle Profile der Talente mit Potenzial-Ratings)
• Moderation von Talent Review Workshops mit ihren Führungskräften
• Analyse von kollektiven Kompetenz-Gaps für integrierte Entwicklungsprogramme