Ausgehend von Ihrer Unternehmensstrategie und den Herausforderungen Ihres Business analysieren wir die Schlüsselkompetenzen in Ihrem Unternehmen und bilden diese in anwendungsorientierten Kompetenzmodellen ab, um die HR-Prozesse auf die erfolgskritischen Anforderungen auszurichten.

In integrierten Personalentwicklungsprozessen wird die Leistung und das Potenzial von Schlüsselpersonen und Führungskräften systematisch beurteilt und eine zielgerichtete Nachfolgeplanung umgesetzt. Mit Instrumenten wie Talent-Profilen, Potenzial-Leistungs-Portfolios oder 360-Grad-Feedbacks setzen Sie Ihre strategischen PE-Ziele um.

Avenir unterstützt Sie dabei in allen Phasen von der intelligenten Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung.