Eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer Geschäftsstrategie setzt voraus, dass Ihre Organisation über zukunftsgerechte Kompetenzen verfügt. Dazu benötigen Sie ein unternehmensspezifisches Kompetenzmodell, das Ihre HR- Prozesse und –Instrumente auf Ihre Geschäftsstrategie ausrichtet. Wir unterstützen Sie in der Identifikation, Definition und Einführung der erfolgskritischen Kompetenzen.

Unser Angebot

• Analyse und Überarbeitung bestehender Kompetenzmodelle (Ziel: Fokussierung und Weiterentwicklung)
• Entwicklung eines unternehmensspezifischen Kompetenzmodells (Top-Down und Bottom-Up)
• Praxisorientierte Operationalisierung von Kompetenzen mittels konkreten Beobachtungskriterien
• Entwicklung von HR-Instrumenten zur Verankerung der neuen Kompetenzen (z.B. Interview-Leitfäden)
• Abbildung des Kompetenzmodells in bestehenden HR-Instrumenten und HR-IT-Lösungen
• Definition und Etablierung eines kontinuierlichen Kompetenzmanagement-Prozesses
• Kommunikation, Rollout und Schulung des neuen Kompetenzmodells