Die Mehrzahl von Change-Projekte scheitern oder erreichen die angestrebten Ziele nicht, weil sie durch ungenügendes Change Management begleitet werden. Erfolgreiche Veränderungsprozesse zeichnen sich demgegenüber durch klare Ziele, eine realistische Planung und professionelle Prozessbegleitung aus. Führungskräfte sind in den Rollen als Change Architekt, Change Inspirator, Change Coach und Change Manager gefordert. Avenir unterstützt sie dabei mit praxiserprobten Change Tools, Workshops und Beratungsleistungen.

Unser Angebot

• Externe Prozessbegleitung von Change-Projekten
• Konzeption und Umsetzung von Change Roadmaps
• Moderation von Change-Workshops für Führungskräfte aller Ebenen, um die notwendigen erfolgskritische Kompetenzen in den einzelnen Change-Phasen aufzubauen
• Gestaltung und Umsetzung von anspruchsvollen Change-Kommunikationsmassnahmen
• Einsatz von Change Radars zur Feinsteuerung von Change-Projekten